In der Arbeit persönliche Entfaltung und Sinn finden: Sich in der Verantwortung für sich und das Ganze der Organisation engagieren. 

Zellen, Kreise, Teams vielfältig zusammensetzen, untereinander netzwerkartig verbinden: Die eigenen Ziele selbstgesteuert erreichen, den Zweck des Ganzen gemeinsam realisieren. 

Aufgaben zu Sets verbinden, Rollen flexibel und zeitlich befristet auf die einzelnen Mitarbeitenden verteilen. 

Entscheidungen durch die Kolleg*innen treffen lassen, die sie umsetzen; mit differenzierten Entscheidungsverfahren wie der Widerstandsabfrage, der Einwandintegration oder dem (konsultativen) Fallentscheid gemeinsam Lösungen für komplexe Situationen finden.  

Führen als dynamische, dezentral verteilte kollegiale Aufgabe.

Auf Augenhöhe zusammen arbeiten: Sinn stiften, sich solidarisch am gemeinsamen Wohl und Erfolg orientieren.