anders zusammenarbeiten

In der Arbeit persönliche Entfaltung und Sinn finden: Sich in der Verantwortung für sich und das Ganze der Organisation engagieren. 

 

Zellen, Kreise, Teams vielfältig zusammensetzen, untereinander netzwerkartig verbinden: Die eigenen Ziele autark erreichen, den Zweck des Ganzen gemeinsam realisieren. 

 

Aufgaben zu Sets verbinden, Rollen flexibel und zeitlich befristet auf die einzelnen Mitarbeitenden verteilen. 

 

Entscheidungen dort treffen, wo sie umgesetzt werden: z.B. mit der Widerstandsabfrage, dem (konsultativen) Fallentscheid oder im Konsent. 

 

Führen als dynamische, dezentral verteilte kollegiale Aufgabe.

 

Auf Augenhöhe zusammen arbeiten: Sinn stiften, sich solidarisch am gemeinsamen Wohl und Erfolg orientieren.